Автор:Ицхак Калдерон Адизес Название: Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует Издательство: Альпина Год: 2008 Формат: МР3 Размер: 520МВ Длительность:275мин Качество:128кбит/сек Исполняет:Артем Карапетян
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. По мнению Адизеса, менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального руководителя просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия эффективных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес – один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований. Аудиокнига адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
С этой публикацией часто скачивают:
Идеальный командный игрок Название: Идеальный командный игрок Автор: Патрик Ленсиони Язык: русский Издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ) Год: 2019 Страниц: 180 стр. 7...
Стили менеджмента - эффективные и неэффективные Название: Стили менеджмента - эффективные и неэффективные Автор: Адизес Ицхак Жанр: Менеджмент Издательство: Альпина Бизнес Букс Год выпуска: 2009...
Развитие лидеров (аудиокнига) Автор: Ицхак Адизес Название: Развитие лидеров Издательство: Альпина Паблишер Год: 2011 Формат: MP3 Битрейт аудио: 160 kbps Время звучания: 9 ч. 25...
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.