Название: Управление программами проектов на основе стандарта PMI
Автор: Павлов А.Н.
Издательство: М.: БИНОМ
Год: 2015
Формат: PDF
Страниц: 265
Для сайта: Mirknig.su
Размер: 13 mb
Язык: русский
Целью данной книги является обобщение многолетнего опыта автора по управлению крупными технологическими программами и проектами, а также разработки стандартов и методических рекомендаций, участия во многих международных и отечественных конференциях и симпозиумах, чтения лекций и учебных курсов в данной области. Большинству специалистов будут особенно интересны практический опыт и уроки, полученные в ходе управления программами проектов на основе использования стандарта PMI The Standard for Program Management. Помимо изложения стандарта книга содержит ценные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание.
Книга предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей программ и проектов и специалистов, участвующих в проектах, во внедрении корпоративных систем управления программами или в проведении крупных комплексных проектов и программ.
Оглавление.
Предисловие.
Введение в управление инновациями.
Введение в управление программами проектов.
Интеграция программы.
Область знаний: управление интеграцией программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: инициация программы.
Область знаний: управление интеграцией программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: разработка плана управления программой.
Область знаний: управление интеграцией программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: разработка инфраструктуры программы.
Область знаний: управление интеграцией программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: управление исполнением программы.
Область знаний: управление интеграцией программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: мониторинг и контроль исполнения программы.
Область знаний: управление интеграцией программы.
Фаза жизненного цикла: завершение программы.
Процесс: передача результатов программы и поддержка выгод.
Область знаний: управление интеграцией программы.
Фаза жизненного цикла: завершение программы.
Процесс: закрытие программы.
Бизнес-кейс «Программа технологического перевооружения
металлургического комбината».
Содержание программы.
Область знаний: управление содержанием программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: планирование содержания программы.
Область знаний: управление содержанием программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: контроль содержания программы.
Бизнес-кейс «Программа внедрения системы оценки КПЭ сотрудников компании».
Сроки программы.
Область знаний: управление сроками программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: разработка сроков программы.
Область знаний: управление сроками программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: контроль сроков программы.
Бизнес-кейс «Программа по созданию производства металлокомпозитов».
Финансы программы.
Область знаний: управление финансами программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: оценка стоимости программы.
Область знаний: управление финансами программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: определение структуры финансирования программы.
Область знаний: управление финансами программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: разработка плана финансирования программы.
Область знаний: управление финансами программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: оценка стоимости компонентов программы.
Область знаний: управление финансами программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: бюджетирование расходов программы.
Область знаний: управление финансами программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: мониторинг и управление финансами программы.
Область знаний: управление финансами программы.
Фаза жизненного цикла: завершение программы.
Процесс: закрытие финансирования программы.
Бизнес-кейс «Программа строительства торгово-развлекательного центра».
Качество программы.
Область знаний: управление качеством программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: планирование качества программы.
Область знаний: управление качеством программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: обеспечение качества программы.
Область знаний: управление качеством программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: контроль качества программы.
Бизнес-кейс «Программа внедрения системы делопроизводства в министерстве».
Риски программы.
Область знаний: управление рисками программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: планирование управления рисками программы.
Область знаний: управление рисками программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: идентификация рисков программы.
Область знаний: управление рисками программы
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: анализ рисков программы.
Область знаний: управление рисками программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: планирование реагирования на риски программы.
Область знаний: управление рисками программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: мониторинг и контроль над рисками программы.
Бизнес-кейс «Программа по выводу на рынок нового фармацевтического препарата».
Коммуникации программы.
Область знаний: управление коммуникациями программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: планирование коммуникаций.
Область знаний: управление коммуникациями программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: распространение информации.
Область знаний: управление коммуникациями программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: отчетность об исполнении программы.
Бизнес-кейс «Программа многопрофильного финансово-промышленного холдинга».
Поставки программы.
Область знаний: управление поставками программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: планирование поставок программы.
Область знаний: управление поставками программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: осуществление поставок программы.
Область знаний: управление поставками программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: администрирование поставок программы.
Область знаний: управление поставками программы.
Фаза жизненного цикла: завершение программы.
Процесс: закрытие поставок программы.
Бизнес-кейс «Программа автоматизации процессов корпоративного и розничного бизнеса коммерческого банка».
Ресурсы программы.
Область знаний: управление ресурсами программы.
Фаза жизненного цикла: определение программы.
Процесс: планирование ресурсов программы.
Область знаний: управление ресурсами программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: приоритезация ресурсов программы.
Область знаний: управление ресурсами программы.
Фаза жизненного цикла: достижение выгод программы.
Процесс: управление взаимозависимостью ресурсов.
Бизнес-кейс «Программа внедрения ERP системы финансово-промышленного холдинга».
Заключение.
Опыт внедрения в организациях принципов управления программами проектов.
Ценные рекомендации.
Комментарии из практики.
Извлеченные уроки.
Глоссарий.
|
Навигация
Вход на сайт
Реклама
Управление программами проектов на основе стандарта PMI 
