Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализациейКНИГИ » БИЗНЕС И ЭКОНОМИКА
Название: Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией Автор: Стивен Бангей Издательство: Манн, Иванов и Фербер Год: 2020 Страниц: 386 Язык: русский Формат: pdf, djvu, fb2 Размер: 11.1 MB
Организационная согласованность – одна из самых серьезных задач для руководителей компаний. У многих из них есть прекрасные стратегии, но «войска не маршируют в ногу». Как обеспечить слаженную работу команды, чтобы достичь поставленной цели?
Стивен Бангей предлагает контринтуитивное для многих руководителей управленческое решение: чтобы подчиненные подразделения работали максимально результативно, простого знания целей и стратегии мало, а подробные инструкции не нужны и даже вредны. Нужно понимание стратегического замысла, «что и почему» надо сделать, и полномочия до оговоренных пределов самостоятельно выбирать средства решения.
Этот подход как реакция на кризис появился в одной из самых консервативных организаций — прусской армии середины XIX века. Его несколько раз принимали и забывали военные. В корпоративном мире он эволюционировал в метод управления по задачам. Он просматривается и в развитых системах проектного управления, и в концепции «бирюзовых организаций». Стивен Бангей называет его «направленным оппортунизмом», мне ближе — «осознанная самостоятельность».
Результативность подобных методов — в непрописанных условиях. Мало применять правильные техники написания распоряжений и проведения совещаний. Нужно воспитывать соответствующую культуру: отбирать и продвигать людей по заслугам, наращивать взаимное доверие руководителей команд и готовность прийти на помощь друг другу, не вмешиваться в работу подчиненных, если они способны решить задачу.
Верх доверия — не наказывать за нарушение распоряжений, если это поможет реализовать стратегический замысел. Психологически это совсем не просто для руководителя. Это идет вразрез со стереотипом лидера, каким нам его представляют история и искусство.
Непонимание провоцирует недоверие. Недоверие провоцирует ручное управление. Ручное управление в современном мире ведет к отставанию навсегда. Книга помогает мыслить. Ее стоит изучать не только лидерам и топ-менеджерам, но и руководителям подразделений и даже отдельным специалистам. Лучше всего — вместе, командой. Так стратегический замысел будет яснее для всех.
Скачать Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией
Повышайте производительность труда Название: Повышайте производительность труда Автор: Дидье Нуайе Издательство: Претекст Год издания: 2007 ISBN: 5-98995-018-7 Формат: rtf, fb2...
Искренний сервис Название: Искренний сервис: Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит Автор: Недякин М.В. ...
Обновление. Пошаговый план личного развития Название: Обновление. Пошаговый план личного развития Автор: Трейси Брайан Издательство: Манн, Иванов и Фербер Год: 2016 Язык: Русский Формат: rtf,...
Осторожно. Стивен Кови! Название: Осторожно. Стивен Кови! Автор: В. Тарасенко Издательство: Добрая книга Год: 2008 Формат: pdf ISBN: 978-5-98124-349-3 Размер: 59,1 мб...
Искусство получать то, что вам нужно Название: Искусство получать то, что вам нужно Автор: Дэвид Шварц Издательство: Попурри Год: 1983 Язык: Русский Формат: rtf, djvu, pdf Размер: 27 Мб ...
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Навигация
Вход на сайт
Реклама
Искусство действия. Как преодолеть разрыв между планами и их реализацией 
