|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Название: Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте Автор: Н. Величенко (ред.) Издательство: Альпина Бизнес Букс Год: 2008 Формат: PDF Страниц: 217 Размер: 36.8 Мб Язык: русский
Книга, которую вы держите в руках, - одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» - два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, - помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг.
|
Автор: R2186RX 3-05-2020, 20:41 | Напечатать |
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
С этой публикацией часто скачивают:
|
|
|
|
Канбан. Альтернативный путь в Agile Название: Канбан. Альтернативный путь в Agile Автор: Дэвид Андерсон Язык: русский Издательство: Манн, Иванов и Фербер Год: 2017 Страниц: 350 Формат:... |
|
|
|
Toyota TF 102 (2002) [Spinler 34] Название: Toyota TF 102 (2002) Издатель: Spinler Масштаб: 1х25 Формат: JPG в RAR, А4 (600dpi) Листов: 5 Размер: 17,7 Mb Язык: чешский Журнал... |
|
|
Канбан для рабочих Название: Канбан для рабочих Автор: Под ред. В. Болтрукевича Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2007 Формат: PDF... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
|
|
|
|
|
br>
|