 Название: Прогнозирование для технологов и инженеров Автор: Твисс Б. Издательство: Москва: без издательства Год: 2000 Формат: pdf Страниц: 256 Размер: 10 mb Язык: русский
Книга Брайена Твисса, одного из видных представителей классической британской школы инновационного менеджмента, описывает, как систематическое прогнозирование помогает проанализировать будущее и принять верные решения в процессе технологического развития предприятия. Основная мысль, которую стремится донести автор, состоит в необходимости интеграции технологий и бизнеса на всех уровнях управления компанией.
Книга предназначена для менеджеров, работающих в технической сфере, и может быть полезна технологам, инженерам, ученым, развивающим технологический бизнес.
Содержание:
Введение. Роль технологии. Стратегические аспекты. Исследования. Разработка продукта. Оперативные решения. Почему прогнозирование возможно? Об этой книге. Необходимость прогнозирования для технологов. Технолог и будущее. Стратегические решения. Прогнозирование и инновации в технологии. Оперативные решения. Выводы. Основные принципы прогнозирования. Информация о будущем. Результат прогноза. Ресурсы, используемые при прогнозировании. Процесс прогнозирования. Роль субъективного мнения в прогнозировании. Ошибки и неопределенность. Выводы. Прогнозирование и стратегия бизнеса. Процесс стратегического управления. Основы стратегического прогнозирования. Подготовка прогноза. Написание сценария. Роль технологии. Выводы. Модели роста технологии. S-образная кривая прогресса. Причинная связь между финансированием и научно-техническим прогрессом. S-образная кривая и ее значение. Построение S-образной кривой. Замена технологии. Замена характеристики. Сочетание технологий. Кривые прошедших периодов. Выводы. Прогнозирование технологий — нормативные методы. Суждения экспертов. Метод Дельфи. Структурное древо. Тенденции и оказывающие влияние события. Морфологический анализ. Технологический мониторинг. Выводы. Прогнозирование и разработка новых видов товаров. Модели роста рынка. Доля рынка. Процесс замены товаров. Прогноз объема валовых продаж в определенной отрасли. Пределы замены. Оценка затрат и прибыли. Выводы. Менеджмент прогнозирования и производственных процессов. Планирование объема производственных мощностей производственных мощностей компании. Решения, принимаемые относительно производственного оборудования. Кривая опыта (или обучающая кривая). Прогнозирование производственных планов и производственных графиков. Выводы. Практика прогнозирования. Преимущества прогнозирования. Кто должен составлять прогноз? Прогнозирование и планирование. Инвестиции в прогнозирование. Внедрение прогнозирования на предприятии. Систематический подход. Выводы. Литература.
|